Bor madenleri millileştirilmelidir...
BOR GAZETESİ

 

 

 

 

 

 

 

Bor madenleri millileştirilmelidir... 

 

Sitede arayınız

 

 

 

 

 

 

 

Bor Kapanı kitabı Türkiye'nin bor sorununu ele alıyor:

- Türkiye bor madenlerini neden değerlendiremiyor?

- Ülkemizin bor madenlerini uluslararası kartel ve aracılar nasıl esirleştirdi, bor madenlerimiz nasıl kapana kondu?

- Bu esirleştirme sürecinde yaşanan olaylar, yaşayan insanlar, tarihler ve rakamlar...

- Bor madenlerimizi bu kapandan kurtarmanın yolları... 

 

 "Toplumun etik ve hukuksal kurallarını ihlal eden yolsuzluk yanında, dar bir çevreye büyük çıkarlar sağlanmasına olanak veren, kamu kaynaklarını belirli çevrelerin çıkarlarına dönüştüren, kıt kaynakların kamu yararına eşitlik ve adalet ilkelerine uygun, akılcı kullanımına engel olan tüm siyasal ve yönetsel yozlaşmaları da yolsuzluk kapsamında ele alıp değerlendirmek zorunlu duruma gelmiştir."

 

10. Cumhurbaşkanı Ahmet Necdet SEZER'in TBMM açış konuşması 

Eylül 2000

 


 

Genel Müdür Ziya GÖZLER'in Eti Holding içindeki kadrolaşmayı ve Eti Soda AŞ'nin kuruluşunu anlatan bu yazı 27 Mart 2001 tarihinde Mehmet Eymür'ün internetteki sitesinde yayınlandı. Daha sonra aynı haber www.haberbu.com adresindeki sitede de 6 Haziran 2001 tarihinde yayınlandı. 

30 Nisan 2001 tarihinde, Osman YAYLI (Teftiş Kurulu Eski Başkanı,  Eti Holding Genel Müdür Yardımcısı) ve Cemil BARKAL (Hukuk Müşaviri) yandaki mektupta yeralan bilgilerden kendileri ile ilgili bölümlerin gerçeği yansıtmadığını öne sürdüPark Holding ile yapılan anlaşmaya karşı çıktıklarını gösterir yazılarını ve Yönetim Kurulu Kararlarını bize gönderdi. Bizi aydınlattıkları için kendilerine çok teşekkür ediyoruz.

"Trona, 1990'lı yıllarda yurt dışı firmalar ile temasa geçilerek çalıştırılmak istenilmiş ve FMC firması ile Solvay devreye girmişlerdir.

Bu iki firma olanca gücü ile işleri yavaşlatmış dolayısıyla da konunun sürüncemede kalmasına çalışmışlardır.

Bu sırada trona 2840 sayılı " devletçe işletilecek madenler" kapsamında olmasına rağmen, bu iki firmanın istekleri ve Türkiye'deki uzantılarının istekleri doğrultusunda, bu kapsamdan çıkartılmıştır.

İmzalar zamanın Başbakanı Mesut Yılmaz ile Başbakan Yardımcıları Bülent Ecevit ve Hüsamettin Özkan'a ait.

FMC İle Solvay Firmalarının Türkiye ayağı Park Holding'in sahibi Turgay Ciner ile Bayındır Holding'in sahibi Kamuran Çörtük'ü 8 milyar dolarlık "stratejik maden ortaklığı"nda buluşturan isim Mesut Yılmaz.

Kamuoyunun yakından bilmediği bu ortaklık, 1997'de Eti Soda A.Ş. adıyla gerçekleşti.

Tabidir ki bu ortaklığın hayata geçmesi ve yapılan çalışmaların Eti Holding içerisinde yönlendirilmesini temin eden kişileri unutmamak gerekmektedir.

Eti Holding Genel Müdürü Ziya Gözler; Turgay Ciner ve Erhan Aygün’ün Trona işlerini organize eden ve onlara her türlü kapıyı açan ve hatta bu uğurda sekreteri Nuray'ın kocası, Maden Mühendisleri Odası ile bire bir ilişkili Safter'i, Eti Holdingden istifa ettirerek Bayındır Holding’e geçiren ve dolayısıyla işlerin ikinci ayağını oluşturan ve Eti Holding içerisindeki Teftiş Kurulu Başkanı olan O. Y. ve bunun yandaşı müfettişler ile hukuk müşavirini organize eden, bu oluşumu, belirli rant karşılığı hayata geçiren A.H.Ö.’in organizasyonunda, trona madeni resmen Park-Bayındır ortaklığına peşkeş çekilmiştir. (Yalanlama1) 

Ziya Gözler, Süleyman Demirel tarafından yılın bürokratı seçilmiştir. Kendisine yardım ve yataklık edenlerin tümü terfii ettirilmiş ve ranttan paylarını almışlardır.

Türkiye'deki soda yatakları, ABD'den sonra dünyadaki ikinci önemli yatak olarak kabul ediliyor. Soda külünün hammaddesi olan trona, cam sanayisinin ana hammaddesi. Ayrıca, alüminyum üretimi, sabun ve deterjan, kağıt, suyun sertliğinin giderilmesi, petrol rafinerisi, metal arıtımları, boya, tekstil, parfümeri, döküm sanayisi, galvaniz kaplama, sondaj, fotoğrafçılık gibi birçok alanda kullanılıyor.

Tabii bu organizasyon sadece soda ile sınırlı kalmamaktadır. Yılın bürokratı ödülü kendisine sunulan Ziya Gözler, bu ödül ile yeni bakan olan Şükrü Sina Gürel'in prensi durumuna gelmiş (getirilmiş) ve her dediği olur hale sokulmuştur.

Trona'da yapılan organizasyon pek bir beğenildiğinden aynısı Bor madenleri için de yapılmalıydı. Ziya Gözler bu nedenle Bakanı da arkasına aldığından olacak ki, bilinçli olarak Eti Holding tarafından atıl gösterilen Kestelek Bor madenlerinin özel sektörce çalıştırılması ve hatta özel sektörce pazarlanması için beyin yıkama organizasyonuna başlamıştır.

Bunun için zaten hazır olan ortam, A.H.Ö. organizatörlüğünde, Teftiş Kurulu Başkanı O.Y., Müfettişler, Hukuk Müşaviri C.B., Pazarlama Genel Müdürü A.Ş., Pazarlama Genel Müdür yardımcısı, daha da hazır hale getirilmiş ve 2840 sayılı kanuna rağmen bir çerçeve anlaşması yapılarak Bor madeninin üretim ve pazarlaması Park Holdinge verilmiştir. (Yalanlama2)

İşi organize edenler, ya tutarsa mantığı ile göle bir maya çalmışlar fakat direkten dönmüştür. Ancak, Ziya Gözler'e yılın bürokratı unvanı verenler, bu konunun mutlaka çözülmesinde ısrar etmektedirler.

Hatta Erhan Aygün, Ziya Gözler'e ağza alınmayacak küfürler ve tehdit etmektedir. Bu arada Danıştay'a yazılar yazılmakta, hukukçulardan görüşler alınmakta ve zemin gittikçe daha da hazır hale getirilmektedir.

Ziya Gözlerin bu başarısız girişiminin ardından zaten rant paylaşımında oldukça sıkıntıya düşen, A.Ş., M.A. ve ekibini Pazarlama Genel Müdürlüğünden Şükrü Sina Gürel’in  desteği ile uzaklaştırmış, kendi ekibi olan Ü.Ü., A.H.Ö. ortaklığını Pazarlama Genel Müdürlüğünün başına getirmiştir.

Artık ortam hazırdır. Danıştay’dan da muallak bir cevap gelmiş, Eti Holding Hukuk Müşavirliği ile Teftiş Kurulu da zaten kendi görüşleri doğrultusunda mütalaa vermişler, aynı yukarıda başarısızlıkla sonuçlanan çerçeve anlaşması bu kez yeni yönetimle (Ü.Ü., A.H.Ö., O.Y., C.B. ve Ziya Gözler) imzalanmıştır. ( Yalanlama 3)

İşte bu organizasyonun perde arkası. Hayata geçirilmesi halinde ki mutlak surette hayata geçirilecektir. Sözler verilmiştir. Ziya Gözler'in Eti Holding içerisindeki bunca şaibeli tutum ve davranışı varken Şükrü Sina Gürel ve dolayısıyla Hüsamettin Özkan tarafından oldukça sıkı korunmasının altında yatan gerçekler."(27.03.2001)

Kısaltılan isimler:

Ü.Ü : Ümit ÜNCÜ (Eti Pazarlama Genel Müdürü)

A.H.Ö. : Ahmet Hayati ÖNCÜER (Eti Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı) 

C.B. : Cemil BARKAL (Hukuk Müşaviri)

O.Y. : Osman YAYLI (Teftiş Kurulu Eski Başkanı, Mart 2001 Eti Holding Genel Müdür Yardımcısı)  

A.Ş. : Arif ŞİMŞEK (Eti Pazarlama Eski Genel Müdürü)

M.A. : (Eti Pazarlama Eski Gen.Müd.Yrd.)

Yalanlama 1

Teftiş Kurulu Başkanlığı ve Hukuk Müşavirliği,  Teftiş Kurulu ve Hukuk Müşavirliği Yönetmeliği hükümleri çerçevesinde görevlerini yürütmektedirler. İcraya karışmaları Yönetmeliklerince yasaklanmıştır. Teftiş Kurulu Başkanı ve Hukuk Müşavirliği yaptığımız dönemde mevzuat dışında hiçbir işlem yapılmadığı gibi, hiçbir güçte yasal olmayan bir işlemi yapmamızı bizden isteyemez. Trona madeni ihalesinde hiç bir dahlimiz bulunmamaktadır.  

Karşılıkları ise oldukça verimli olarak alınmıştır. C.B. : Cemil BARKAL (Hukuk Müşaviri)

O.Y. : Osman YAYLI (Teftiş Kurulu Eski Başkanı, Mart 2001 Eti Holding Genel Müdür Yardımcısı)              (Sayfa içine dönüş)

Yalanlama 2

Teşekkülümüzde yasaları en iyi şekilde bilen, uygulayan ve denetlemesini yaptıran bizlere 2840 sayılı yasa yürürlükte olduğu sürece bu şekilde bir çerçeve anlaşması imzalattıramayacağı gibi, imzalanmasını teklif dahi edemez. Kastedilen Çerçeve Anlaşması bilgimiz dışında Serana A.Ş. firması ile imzalanmıştır. Bu anlaşmada herhangi bir paraf ve imzamız bulunmamaktadır. Aksine konunun öğrenilmesi üzerine, Genel Müdür Ziya Gözler’in Çerçeve Anlaşmasının incelenmesi talimatına istinaden, 2840 sayılı Yasa yürürlükte olduğu sürece bu şekilde bir anlaşmanın imzalanamayacağı hususundaki görüşümüzle Yönetim Kurullarınca Çerçeve anlaşması onaylanmamıştır.

C.B. : Cemil BARKAL (Hukuk Müşaviri)

O.Y. : Osman YAYLI (Teftiş Kurulu Eski Başkanı, Mart 2001 Eti Holding Genel Müdür Yardımcısı)     (Sayfa içine dönüş)

Yalanlama 3

Hukuk Müşavirliği ve Teftiş Kurulu Başkanlığı’nın görüşünde; ikinci maddede açıklandığı gibi, 2840 sayılı yasa yürürlükte olduğu sürece bu şekildeki bir Çerçeve anlaşması imzalanamayacağı açıkça belirtilmiştir. Ayrıca, Eti Holding A.Ş. Yönetim Kurulunda bu şekilde anlaşmaların yapılamayacağı hususunda karar alınmıştır. Buna rağmen, Eti Pazarlama ve Dış Ticaret A.Ş. Genel Müdürlüğü’nce Ceytaş A.Ş. ile bir Çerçeve Anlaşması imzalanmıştır. Çerçeve Anlaşması onay için yönetim kuruluna getirilmiş, ancak, Genel Müdür Ü.Ü. nün onaylanması yönündeki muhalefet şerhine rağmen, C.B. ve O.Y.nin de içinde bulunduğu dört Yönetim Kurulu üyesi tarafından reddedilmiştir.

C.B. : Cemil BARKAL (Hukuk Müşaviri)

O.Y. : Osman YAYLI (Teftiş Kurulu Eski Başkanı, Mart 2001 Eti Holding Genel Müdür Yardımcısı)      (Sayfa içine dönüş)

 

Tel :  0532 . 2624975  e-mail : borax@boraxtr.com

  borax@boraxtr.com