Bor madenleri millileştirilmelidir...
BOR GAZETESİ

 

 

 

 

 

 

 

Bor madenleri millileştirilmelidir... 

 

Sitede arayınız

 

 

 

 

 

 

 

Bor Kapanı kitabı Türkiye'nin bor sorununu ele alıyor:

- Türkiye bor madenlerini neden değerlendiremiyor?

- Ülkemizin bor madenlerini uluslararası kartel ve aracılar nasıl esirleştirdi, bor madenlerimiz nasıl kapana kondu?

- Bu esirleştirme sürecinde yaşanan olaylar, yaşayan insanlar, tarihler ve rakamlar...

- Bor madenlerimizi bu kapandan kurtarmanın yolları... 

 

 "Toplumun etik ve hukuksal kurallarını ihlal eden yolsuzluk yanında, dar bir çevreye büyük çıkarlar sağlanmasına olanak veren, kamu kaynaklarını belirli çevrelerin çıkarlarına dönüştüren, kıt kaynakların kamu yararına eşitlik ve adalet ilkelerine uygun, akılcı kullanımına engel olan tüm siyasal ve yönetsel yozlaşmaları da yolsuzluk kapsamında ele alıp değerlendirmek zorunlu duruma gelmiştir."

 

10. Cumhurbaşkanı Ahmet Necdet SEZER'in TBMM açış konuşması 

Eylül 2000

 


 

Devletleştirme sonrasında, Eti Holding yöneticileri Türk sanayicisine yurt dışına göre daha yüksek fiyat uygularken, "kamu yararı" maskesi altında,Türkiye'de kurulu bor ürünleri sanayiini yok etti. Türkiye'yi bor ürünü ithal eden ülke durumunagetirdi. 

ÇAĞRI

Sevgili EtiHolding yöneticileri,

Bir gün, yurt dışındaki iş ortaklarınıza gösterdiğiniz ilgi ve anlayışı, Türkiye'deki sanayicilere de göstermenizin, vatandaşlık görevi olduğunun bilincine varacaksınız. 

Bir gün, Türkiye'de kurulu fabrikaları uyguladığınız fiyat politikası ile batırmanızın, Türkiye'ye verdiği zararı anlayacaksınız. Türkiye'de on binlerce kişiye iş sağlayacak fabrikaların,Türkiye yerine yurt dışında kurulduğunun ve katma değerin  yabancı ülke ekonomilerine yarar sağladığını bir gün göreceksiniz.

Bir gün, bor ürünleri üretimine Türkiye'de yatırım yapacak yerli ve yabancı çok sayıda sanayici dururken, hammadde fiyatına bor ürünü satacak fabrikalar kurmakla, sadece kişisel tatmin duygularınız için devletin sınırlı bütçesini kullandığınızı anlayacaksınız.

Dünyanın en zengin bor rezervlerinin yalnızca yabancılar tarafından değerlendirilmesine, adeta sömürülmesine neden olduğunuzu, bir gün farkına varacaksınız.

O gün sakın şaşırmayın, "haberimiz yoktu" demeyin.

Gazeteci Bekir Coşkun'a kızmayın vesakın alınmayın...

Türkiye'nin Çıkarlarını Gözetiniz...

Eti Holding Genel Müdürleri ve Görev Süreleri

Bor Pazarlama Müdürleri ve Görev Süreleri

Atilla AYBAYMart 1975-Mayıs 1975Turhan ARDALI1975-1979
Orhan SORGUÇMayıs 1975-Şubat 1978İbrahim BOZAN1979-1980
Atilla AYBAYŞubat 1978-Aralık 1978Yıldıray ENEREM1980-1984
Hüseyin KURTAralık 1978-Ocak 1981İhsan ERGEN1984-1989
Erdemir KARAKAŞOcak 1981-Mart 1982Bülent BİLGE1989-1990
Muammer ÖCALMart 1982-Mart1986İhsan ERGEN1990-1992
Suha NİZAMOĞLUMart 1986-Ocak 1989Aynur TAŞÇI1992-1994
Fethi AĞALAROcak 1989-Eylül 1989Bülent BİLGE1994-1996
Suha NİZAMOĞLUNisan 1990-Şubat 1992A.Riza ALABOYUN1996-1997
Taşkın AKDENİZŞubat 1992-Eylül 1993Arif ŞİMŞEK1997-2000
İ.Hakkı ARSLANAralık 1993-Eylül 1996Ümit ÜNCÜ2000-2001
M. Hilmi GÜLENEylül 1996-Ağustos 1997
Ziya GÖZLER

Ağustos 1997-Ocak 2002

  
Yunus ŞirinOcak 2002 -                    

Tıpkı, Truva'yıfetheden tahta atın içinden çıkan ve şehrin kapısını Akhalılara açan askerler gibi, Eti Holding'in(Etibank) Genel Müdürleri ve Bor Pazarlama Bölümü yöneticileri, bor madenlerini Türkiye'nin zararına, yabancıların yararına kullanıyor.  

Devletleştirme öncesindeki rekabet nedeniyle bor madenlerini ucuz fiyatla ülkelerine götüren yabancılar için, devletleştirme sonrasında değişen hiçbir şeyolmadı. Yabancılar bu fiyat farkını tüketicilere yansıtırken, Türkiye'deki sanayicilerden daha ucuza bor madeni almaolanağı buldu.

İktidarda bulunan siyasi partilerin "bor madeni politikası"nın olmayışı, genel müdürler vebakanlar değişse de, Turhan ARDALI ve İhsan ERGEN ikilisinin oluşturduğu  "Türkiye'de özel sektör borsanayiini baltala, yabancıları destekle" politikasının sürüpgitmesine neden oldu. Bu dönem içinde ilgili bakanlar, Eti Holding'e adeta derebeyi gibi genel müdüratadı. İlgili bakanlarhükümet içinde Eti Holding’in temsilciğini yaptı.  Buna karşılık Eti Holding de, bakanın elinde “Alaaddin’in Sihirli Lambası”na dönüşerek hizmetetti.  Bu çarpıklığı gören hiçbir bakan yadagenel müdür de durumu değiştirmeye yeltenmedi; "değiştirmeye gücün yetmiyorsa onlara katıl" tavrı içindeoldu.

"Nazım Hikmet'in 'İvan İvanoviç Var mıydı, Yok muydu?' oyunundaki çıkış noktası, sistemin içinde bozulan insan veinsanın içindeki İvan İvanoviç olgusu... İktidar duygusu, o koltuk, hükmetme, amir olma, daha çok para kazanma, diğerlerinden farklı olma, hayatı değiştirebilme gücü..." 

KenanAKIN (Aktör) 

15 Aralık 2000 Cumhuriyet

 

 

Tel :  0532 . 2624975  e-mail : borax@boraxtr.com

  borax@boraxtr.com